Organizzare l’innovazione	Articolo
Massimo Lanzanò, Francesca Satriano

Innovare in modo sistemico e continuativo per essere competitivi, è questo ormai l’obiettivo ultimo di tutte le aziende. Tuttavia, non sempre le componenti individuali di imprenditorialità e creatività, alla base dell’innovazione, vengono supportate da un adeguato sistema organizzativo. Anzi, le imprese moderne trovano difficoltà a gestire il processo di innovazione in quanto l’innovazione è rottura, è una discontinuità nel sapere e nel saper fare; mentre le organizzazioni tendono ad essere orientate al controllo e avverse al rischio.
Quest’articolo prende in considerazione alcune soluzioni organizzative attraverso cui l’impresa può sviluppare quella “abilità ambidestra” attraverso cui essere costantemente innovativa - mediante “riserve organizzative” decentrate, sistemi di incentivazione ad hoc e modalità organizzative temporanee - e allo stesso tempo saper rapidamente implementare l’innovazione per raggiungere gli obiettivi di efficienza